爲瞭落實全面從嚴治黨要求，不斷加強工程項目黨建工作管理，更好地發揮項目黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，依據《中國共産黨章程》以及股份公司黨委相關文件精神，結合公司項目實際，特制定本管理規定。

一、指導思想

深入學習貫徹(chè)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、全國國有企業黨的建設工作會議精神和習近平總書記系列重要講話精神，全面落實“黨要管黨、從嚴治黨”責任，融入中心，服務大局，以推動項目黨建規範化、标準化建設爲重點，以項目生産(chǎn)經營爲中心，充分發揮項目黨組織堅強戰鬥堡壘作用和服務、保障、監督職能，不斷提升黨建工作價值創造力，促進項目經營管理目标順利實現。

二、目标任務

認真貫徹(chè)落實公司黨委安排的各項工作，圍繞服務生産(chǎn)經營的中心任務，保證黨組織的領導核心和政治核心作用充分發揮，推動黨建工作與生産(chǎn)經營深度融合。

（一）基層(céng)組織堅強有力。組織健全，設置合理，關系明確(què)，活動正常，工作有力，項目黨組織戰鬥堡壘作用充分發揮。

（二）基層(céng)黨(dǎng)員作用突出。政治思想過硬，理想信念堅定，宗旨觀念牢固，黨(dǎng)員先鋒模範作用充分發揮。

（三）制度執行有力。黨(dǎng)員管理、黨(dǎng)員教育、黨(dǎng)内監督等方面制度有效執行，制度的約束力得到充分發(fā)揮。

（四）黨(dǎng)務工作規範。黨(dǎng)組織生活、黨(dǎng)員民主評議、黨(dǎng)費收繳等基礎(chǔ)性黨(dǎng)務工作更加規範。

（五）工作得到促進。工程項目質量、安全、進度、效益都得到保證，職工工作熱情高漲，積極性有效發(fā)揮，項目履約盈利能力不斷(duàn)增強。群團工作有序開展，職工權益得到保障。

三、适用範圍

本辦(bàn)法适用於(yú)公司所有工程項目黨組織。

四、主要内容

（一）規範黨組織設置

1.堅持“三同時，三基本”的原則，項目黨組織要與項目部同時設立，組織項目生産(chǎn)經營策劃的同時要做好項目黨建工作策劃，制定並(bìng)落實策劃方案。

2.凡是有正式黨(dǎng)員3人以上的，都應當(dāng)成立黨(dǎng)的組織。正式黨(dǎng)員人數3人及以上且不足20人的項目，成立黨(dǎng)支部，結合項目實際劃分黨(dǎng)小組。正式黨(dǎng)員人數20人及以上的項目，經公司黨(dǎng)委批準可成立臨時黨(dǎng)委（工期三年以上的也可以申請設立黨(dǎng)工委），結合項目實際劃分黨(dǎng)支部、黨(dǎng)小組。項目部正式黨(dǎng)員人數不足3人的，可設立黨(dǎng)代表，納入機關支部管理。臨時黨(dǎng)委（黨(dǎng)工委）委員會每屆任期三年，黨(dǎng)支部每屆任期二年，任期屆滿，應當(dāng)進行換屆選舉，項目工期在三年以内的工程項目黨(dǎng)支部原則上可不換屆。

黨小組的劃分。黨小組不是黨的一級組織，隻是爲瞭(le)便於組織黨員學習、過組織生活和開展其他活動，根據黨員數量和分布情況而成立的。黨員人數在7人以内的黨支部可不劃分黨小組。僅設立黨組織書記（副書記）或黨代表的，由黨組織書記、副書記或黨代表負責項目上的黨務工作，由機關黨支部根據實際情況安排相應工作。黨代表作爲上級黨組織派遣到項目部代表黨從事領導工作、思想政治工作和組織建設工作的人員，負責在項目上傳達上級黨組織的安排部署和政策指令，並(bìng)帶頭做好貫徹落實，負責對項目管理及決策是否依規依紀進行監督，並(bìng)負責項目上的具體黨務工作。

3.項目黨組織書記、副書記要由項目黨組織選舉産生，報(bào)上級黨組織批準，也可由上級黨組織任命。其他委員應選舉産生，由黨組織書記牽頭履行組織程序進行選舉，並(bìng)将選舉結果報(bào)上級黨組織批準任命。在任命項目黨組織書記時，要充分結合項目實際，推選項目黨員中的優秀代表擔任黨組織書記，並(bìng)盡量做到交叉任職。臨時黨委（黨工委）下設黨支部的書記可由政治工作部或其它部門負責人兼任。

4.臨時黨(dǎng)委（黨(dǎng)工委）委員名額一般爲3-5名，最多不超過7名，設書記1名，副書記1名；黨(dǎng)支部委員名額一般爲3－5名，設書記1名，結合實際也可設副書記1名，原則上應設組織委員、宣傳(chuán)委員、紀檢委員、工青委員、保密委員等支部委員；正式黨(dǎng)員不足7人的黨(dǎng)支部，可不設支部委員會，隻設書記1名，必要時增設副書記1名；要積極吸收優秀青年黨(dǎng)員進入支委會工作，優化結構，增添活力。

黨支部書記是黨的基層(céng)組織的主要負責人，在支部委員會的集體領導下，按照黨員大會和支部委員會的決議，全面負責黨組織的日常工作。黨支部副書記主要是協助書記開展工作，書記不在時，由副書記主持黨支部的日常工作。組織委員要在黨支部集體領導下，做好黨支部的組織工作。宣傳(chuán)委員要在黨支部集體領導下，分工負責宣傳(chuán)工作。紀律檢查委員要在黨支部集體領導下，分管紀律檢查工作。工青委員要在黨支部集體領導下，分管工會和團青方面的工作。保密委員要在黨支部集體領導下，分管黨支部的保密工作。委員較少的支部可以一人兼任兩個委員職務。

5.成立項目黨組織後，項目部應對應成立政治工作部，負責項目黨建各項（黨、紀、工、團）工作，可以單(dān)獨設立也可以與辦(bàn)公室合署辦(bàn)公。成立臨時黨委（黨工委）的項目部，政治工作部主任原則上應爲支部書記；成立黨支部的項目部，政治工作部負責人原則上應爲支部書記或支部委員。

6.設立臨時黨委（黨工委）的項目同時要設立臨時紀委（紀工委），選舉産(chǎn)生紀律檢查委員會，臨時紀委（紀工委）書記原則上由臨時黨委（黨工委）委員兼任，並(bìng)提前征求公司紀委意見。

7.項目黨組織随項目結束同時撤銷，並按有關規定辦理黨員轉接手續。項目黨員調離時（中期調離或項目結束），應對黨員做出書面綜合評價並簽注意見（見附表1），一式兩份，一份由項目黨組織留存，一份轉入原屬黨組織。

（二）加強黨員思想教育

1.制定教育計劃，豐富教育内容，創(chuàng)新教育方式，落實教育責任，確(què)保教育效果。充分發揮黨員的思想引領作用，推動黨的理論進班組、進頭腦。入黨積極分子要納入教育管理。

2.黨(dǎng)員教育的内容：黨(dǎng)的路線、方針、政策和黨(dǎng)性、黨(dǎng)風、黨(dǎng)紀教育，習近平總書記的系列講話精神；法治教育；社會主義核心價值觀、企業文化、公司規章制度、業務知識以及愛(ài)國主義教育等方面教育。

3.學習教育全過程都要記錄在案，留有照片或影像資料。所有黨員必須參加所在支部組織的學習，並(bìng)做好學習筆記，每年不少於(yú)3000字。

（三）嚴肅黨内組織生活

1.堅持中心組學習制度，要不斷強化核心意識和看齊意識，定期組織項目黨(dǎng)組織班子成員和黨(dǎng)員學習黨(dǎng)的路線方針政策及上級文件會議精神、領導(dǎo)講話精神等，統一思想。

2.堅持“三會(huì)一課”制度。黨(dǎng)支部會(huì)議一季度召開一次；支委會(huì)每月召開一次；小組會(huì)每月召開一次；黨(dǎng)課一季度進行一次。

3.堅持民主生活會、組織生活會制度，每年召開一次民主生活會或組織生活會（工期不足一年的項目要在項目實施高峰期組織召開會議），民主生活會（或組織生活會）要做好準備(bèi)工作，充分征求項目部職工意見，班子成員要進行談心談話(huà)工作，要積極開展批評與自我批評，解決班子思想問題。

4.堅持每年對(duì)黨(dǎng)員的表現情況進行一次分析，每年開展一次民主評議黨(dǎng)員。（見附表2－4）

5. 臨時黨委（黨工委）領導班子成員應當以普通黨員身份參(cān)加雙重組織生活，並(bìng)在其中發揮帶頭作用，自覺接受黨組織的教育與監督。

6.強化黨員的組織意識和黨性意識，防止黨内組織生活随意化、平淡化、娛樂化。創新黨内組織生活方式方法，積極運用手機報(bào)、網上黨校、微信等現代傳(chuán)媒手段，增強組織生活的吸引力和實效。

（四）參與重大事項決策，抓好貫徹落實

項目黨組織要始終将落實“三重一大”事項決策制度與班子建設和黨風廉政建設緊密結合，參與涉及項目經營發展中的重大事項以及關系職工切身利益的重要問題的決策，堅持民主集中、集體決策。要嚴格落實“三重一大”事項決策制度實施辦(bàn)法（見附件4，項目部落實“三重一大”事項決策制度指導意見），規範決策行爲，提高決策水平，規範履行有關程序，真正做到公開、公正、透明。對於(yú)形成的決議，項目黨組織必須帶頭執行，保障監督，保障落實。

（五）廣泛開展主題實踐活動

圍繞工程項目安全、質量、進度、文明施工、效益、文化、突擊任務等方面，聚焦改革創(chuàng)新、提質增效，積極開展黨(dǎng)員先鋒崗、黨(dǎng)員突擊隊、黨(dǎng)員示範崗、優秀黨(dǎng)員機組等各項主題實踐活動，以活動爲載體促進項目黨(dǎng)組織戰鬥堡壘作用和黨(dǎng)員先鋒模範作用的發揮，引導廣大黨(dǎng)員在實踐中鍛煉黨(dǎng)性、提高能力、争創(chuàng)佳績。開展創(chuàng)先争優活動，大力選樹典型，培養争先意識，增強黨(dǎng)組織的凝聚力和戰鬥力。

（六）深入推進黨風廉政建設

1.項目黨(dǎng)組織要以落實黨(dǎng)建責任制和反腐倡廉責任制爲抓手開展工作，黨(dǎng)組織落實主體責任，紀檢組織落實監督責任，所有班子成員落實“一崗(gǎng)雙責”。

2.充分發揮反面警示教育作用，讓廣大幹部及黨(dǎng)員自我感悟、思考、剖析，正確(què)對待工作和生活中的種種問題，激勵大家自勉、自勵、自警、自重，築牢思想作風建設的第一道防線。

3.增強班子内部的監督意識，班子“一把手”要增強“主角”意識，敢抓敢管；班子成員要增強責任意識，搞好互相監督。通過召開民主生活會、組織生活會、開展談心活動(dòng)等形式，把監督工作落到實處(chù)。

4.落實黨(dǎng)風廉政建設責任制，層(céng)層(céng)簽訂反腐倡廉建設責任書，做到責任體系全覆蓋，覆蓋面要到班組。要與供應商和分包商簽訂“保廉承諾書”。

5.落實廉政談話制度及廉潔從(cóng)業承諾制度。項目中層(céng)及以上管理幹部以及關鍵崗位人員均要開展任前廉政談話，談話由上級黨組織書記和項目黨組織書記分别負責開展。項目班子成員談話由上級黨組織書記負責，項目中層(céng)管理人員及關鍵崗位人員談話由項目黨組織書記負責，均要有書面記錄（見附表5）。且上述所有人員均要結合各自崗位作出廉潔承諾。

（七）充分發揮工團組織作用

堅持項目黨建帶工建、帶團建原則，支持工團組織開展以“五比一創” 爲内容的勞動競賽、技能比武、科技創新和“職工之家”創建、送溫暖等活動，組織形式多樣的文體活動，豐富職工的業餘文化生活。維護職工的合法權益，營造“公司以人爲本、職工以企爲家”的和諧環境。指導共青團組織引領團員青年樹立正確(què)的世界觀、人生觀、價值觀，密切聯系青年，爲青年提供有針對性、具體有形的個性化指導和服務，開展好“号手崗隊”、“創新創效”等活動，鼓勵青年崗位成才，形成基層(céng)黨建工作的整體合力。

（八）強化新聞宣傳和企業文化建設

新聞宣傳要以正面宣傳爲主，彙聚正能量，凝心聚氣。充分利用各種宣傳媒體，全方位、多角度地宣傳企業。建立健全宣傳工作機構，明確(què)相關責任及責任人，確(què)定宣傳目标，制定宣傳計劃，推動宣傳工作有序開展。聚焦現場一線, 把案頭、筆(bǐ)頭對準一線職工，弘揚好人、能人、好事。高度重視與地方網站、媒體、雜志的合作，不斷擴大企業影響力和知名度。

積極培育企業價值觀，樹立“自強不息，勇於(yú)超越”的企業精神。重點加強《企業文化手冊》在工程項目上的宣貫，做好企業标識、現場及營地标志标牌以及職工著(zhe)裝等基礎性文化建設，推動項目管理标準化。開展“文明工程”創建活動，促進生産經營和經濟效益目标的全面完成。

（九）注重人文關懷

項目黨組織要不斷加強對職工的思想政治工作和心理疏導工作。保障職工的一切合法權利，讓職工廣泛參(cān)與項目的管理，廣泛聽取職工的意見。保障職工的物質利益。保證職工勞動報(bào)酬、休息休假、安全衛生等基本權利，爲職工創造良好的工作條件和勞動環境。堅持“按需施教，學以緻用”的原則，組織經常性的培訓。用豐富的文化活動陶冶職工的心靈。

（十）推動黨建工作創新

大力推動信息化建設，充分利用信息通信和互聯網技術以及各種新型媒介搭建信息平台，創(chuàng)新工作方式方法，暢(chàng)通交流溝通渠道，不斷增強工作效果，努力提升黨建工作價值創(chuàng)造力。

五、考核驗收

（一）項目黨(dǎng)建工作考核在公司黨(dǎng)委領導下，由公司黨(dǎng)委工作部負責協調和實施。公司黨(dǎng)委負責公司直屬項目黨(dǎng)建工作的考核驗收，二級單(dān)位黨(dǎng)組織負責所屬項目黨(dǎng)建工作的考核驗收。考核時間安排在項目完工之前。

（二）考核分值設定爲100分，其中考核驗收占80分，民主測(cè)評(píng)占20分。

（三）考核程序

1.項目黨(dǎng)組織對項目黨(dǎng)建工作開展情況進行全面總結，形成書面總結材料。對照考核内容和評分标準，進行自查自評，填寫考核評分表（見附表6），連同書面總結材料報(bào)上級黨(dǎng)組織。

2.上一級黨組織成立考核組對項目黨建工作開展情況進行考核驗收。考核組主要是通過聽彙報(bào)、看記錄、查資料、組織黨員職工群衆座談、個别談話、民主測(cè)評等形式進行考核，按照考核評分表内容進行量化打分。

3.民主測評由考核組組織項目職工無記名填寫《項目黨建民主測評表》（附表7），並(bìng)統計分值，填寫《項目黨建民主測評統計表》（見附表8）。參加測評人員包括項目中層管理人員及普通職工，其中普通職工人數不得少於(yú)總測評人數的40%。項目黨組織班子成員不參加測評。

4.考核組将考核結果彙總後形成報(bào)告向上一級黨(dǎng)組織彙報(bào)。

六、考核結果運用

（一）結合《公司工程項目經營業績考核及兌現辦(bàn)法》有關規定，項目黨(dǎng)建考核結果作爲項目班子考核兌現“管理評價指标”内容中“黨(dǎng)建管理”的評分依據（進行分值換算）。

（二）考核結果作爲評選表彰“先進基層(céng)黨組織”、“文明工程”等黨内榮譽的重要依據。對於(yú)考核分值爲70分及以下或者出現安全質量事故、發生違紀違法案件、未實現項目經營目标的工程項目黨組織，取消評優資格。

（三）開展項目黨(dǎng)組織書記評級工作，結合項目黨(dǎng)建考核分值評定項目黨(dǎng)組織書記，分爲“優秀”、“良好”、“稱(chēng)職”、“不稱(chēng)職”四個等級，其中，項目黨(dǎng)建考核得分在95分以上爲“優秀”；85分－95分爲“良好”；71分—85分爲“稱(chēng)職”；70分及以下爲“不稱(chēng)職”。

（四）堅持把項目黨組織書記崗位作爲培養分公司領導幹部的重要平台，兩級人力資源部門均要建立項目黨組織書記人才庫。實施考核過程中，兩級黨委一定要嚴格标準、嚴肅考核，對於(yú)評級爲“優秀”的項目黨組織書記，上級黨委應給予一定的物質獎勵，並(bìng)頒發優秀項目黨組織書記證書，寫入個人履曆，在推優、提拔使用過程中優先考慮，所屬二級單位的人員應列入二級單位領導班子後備幹部候選名單。對於(yú)擔任黨組織書記被評爲不稱職的人員，不得列入後備幹部候選名單。

（五）二級單(dān)位黨組織要全面組織好所屬項目的黨建考核工作，並(bìng)做好材料歸檔。在年度黨建責任制考核中，項目黨建過程檢查及考核開展情況作爲“黨的組織建設工作”内容中“項目黨建工作”的考核依據。未開展項目黨建過程檢查及考核的單(dān)位取消“四好”領導班子評選資格。

附件1：

項目黨組織及黨組織書記工作職責

項目黨組織：

（1）保證、監督黨(dǎng)的路線方針政策和國家法律、法規以及上級黨(dǎng)組織指示、決議的貫徹(chè)執行。

（2）充分結合項目實際制定項目黨組織年度工作計劃並(bìng)抓好貫徹(chè)落實，推動項目黨建工作有計劃、分步驟的有序開展。

（3）落實民主集中制，參(cān)與項目重大問題決策，支持項目經理依法正確(què)行使職權，加強對項目領導班子、黨員及重點崗位人員的監督管理。

（4）加強黨(dǎng)員教育管理，嚴格黨(dǎng)内組織生活，落實“三會一課”、黨(dǎng)員民主評議制度，維護(hù)和執行黨(dǎng)的紀律，引領、監督黨(dǎng)員切實履行義務。

（5）堅持以人爲本，做好經常性的思想政治工作，及時瞭(le)解掌握項目職工思想動态，幫(bāng)助解決生産生活困難，構建和諧内部環境。認真落實企業文化建設、精神文明建設部署要求，強化項目宣傳，選樹、宣傳先進典型，發揮引領表率作用。

（6）領導工會、共青團組織，圍繞生産(chǎn)經營管理工作，創(chuàng)新活動載體，充分發揮職工群衆以及青年職工的積極性、創(chuàng)造性，完成急難險重任務，保證生産(chǎn)經營目标的實現。

（7）加強對安全生産工作的宏觀領導，将安全生産工作納入項目黨組織工作全局規劃，擺(bǎi)上重要議事日程；加強對安全生産工作的指導、監督、檢查；将安全生産宣傳教育工作納入黨的思想宣傳工作之中，加強安全生産宣傳教育和輿論引導工作，組織、協調新聞媒體加強安全生産宣傳報(bào)道。

項目黨組織書記：

1、貫徹(chè)執行上級黨(dǎng)組織指示、決議，負責項目黨(dǎng)組織工作計劃制定和督促落實。

2、健全黨(dǎng)的組織，建立和完善黨(dǎng)建制度，組織開展黨(dǎng)内“創(chuàng)先争優”和黨(dǎng)員專題活動，促進黨(dǎng)員先鋒模範作用的充分發揮。

3、抓好項目部領導(dǎo)班子政治理論學習及思想作風建設，落實民主集中制，支持項目經理依法行使職權，堅持和完善項目經理負責制，參(cān)與項目部重大問題決策及各項規章制度的制定。

4、加強黨(dǎng)員教育管理，監督、保障“三會一課”、組織生活會、黨(dǎng)員民主評議等黨(dǎng)内組織生活制度在項目黨(dǎng)員中的貫徹(chè)落實。

5、落實項目思想政治工作，定期分析隊伍思想動态，适時開展各類政治教育和施工生産(chǎn)動員，活躍群衆性思想工作，抓好企業文化宣貫，抓好對外宣傳和現場(chǎng)宣傳。

6、協同項目經理加強幹(gàn)部和員工管理，加強綜合治理，關心員工生活，保持隊(duì)伍穩定。

7、領導(dǎo)和支持工會、共青團等職工群衆組織依法獨立自主開展工作，積極推進項目部民主管理。積極開展“技能比武”、“勞動競賽”、“科技創(chuàng)新”活動，以及“文明工程”創(chuàng)建和“星級職工之家”創(chuàng)建活動。

8、搞好駐地共建活動(dòng)，密切與地方、業主以及駐地民衆的關系，加強民工隊(duì)教育，優化施工環境。

9.與項目經理共同履行安全生産(chǎn)第一責任人職責，參(cān)與研究有關安全生産(chǎn)的重大活動和重要問題；加強監督安全生産(chǎn)幹部隊伍和人才隊伍建設；動員和組織黨組織、黨員在安全生産(chǎn)工作中發揮模範帶頭和監督保障作用；組織開展安全生産(chǎn)宣傳、思想政治教育工作，指導開展安全文化建設和安全生産(chǎn)活動。

10.完成上級黨(dǎng)組織交辦(bàn)的其他工作。

附件2：

“三會一課”制度簡介

“三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層(céng)支部應該長(zhǎng)期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度，是我黨經過長(zhǎng)期實踐證明的一種行之有效的黨組織生活制度。

“三會(huì)”是：支部黨(dǎng)員大會(huì)、支委會(huì)、黨(dǎng)小組會(huì)；“一課”是：黨(dǎng)課。

一、支部大會制度

1、會(huì)議時間：每季度召開一次，會(huì)議由黨(dǎng)支部書記主持，書記不在時由副書記主持。

2、與會人員：會議由全體黨(dǎng)員參(cān)加，一般要有本支部半數以上黨(dǎng)員參(cān)加方爲有效。根據内容的需要，有時可吸收非黨(dǎng)幹部或入黨(dǎng)積極分子列席參(cān)加。

3、主要任務

（1）聽取和審查黨的支部委員會的工作報(bào)告，讨論、決定本支部的重大問題，傳達貫徹(chè)上級黨組織的決議、指示；

（2）選舉新的支部委員會(huì)，增補(bǔ)和撤銷支部委員；

（3）接收新黨員；

（4）提出對黨(dǎng)員的獎勵和處(chù)分意見，決定職權範圍内的對黨(dǎng)員的表彰和處(chù)分；

（5）民主評議黨員。

4、會(huì)議形成的決議由支委會(huì)負(fù)責檢查落實。

5、會議記錄：支部組織委員負責會議記錄，會議記錄要認真保管，年終歸檔(dàng)備(bèi)查。

二、支部委員會制度

1、會議時間：

支部委員會(huì)每月召開一次，遇特殊情況及有必要時，支部書記(jì)可随時召集。

2、與會人員：

會議由全體支委會成員參(cān)加。會議由黨(dǎng)支部書記主持，書記不在時由副書記主持。

3、會議内容：

（1）研究貫徹(chè)上級黨(dǎng)委的決議和指示；

（2）讨論制定完成生産(chǎn)和工作任務的方針辦(bàn)法；

（3）研究黨(dǎng)的建設(shè)和黨(dǎng)員管理教育方面的問題；

（4）研究有關幹(gàn)部選拔、調(diào)整方面的問題；

（5）研究培養、發(fā)展新黨(dǎng)員方面的問題；

（6）讨論研究協調(diào)工、青、婦(fù)組織工作方面的問題。

4、會議要求：

支部委員會決定重要事項時，到會支部委員必須超過(guò)半數以上；如遇重大問題要作出決定，到會的委員不超過(guò)半數時，必須提交黨(dǎng)員大會讨論。

5、會議形成的決議，應確(què)定有關支委會成員負責檢查落實，並(bìng)向書記報告執行情況。

6、會議記錄：指定專人做好會議記錄，記錄内容包括：時間、地點、主持人、缺席人員名單(dān)、會議議題、會議決議等。會議記錄由專人保管，存檔備(bèi)查。

三、黨小組會制度

1、會議時間：黨(dǎng)小組會一般每月召開一至兩次，如支部有特殊任務，次數可增加，也可推遲(chí)召開。

2、與會人員：會議由小組全體黨員參(cān)加，由黨小組長(zhǎng)主持。

3、黨小組會的主要内容：

（1）組織黨員學習；

（2）研究如何貫(guàn)徹(chè)執行支部決議和各項工作任務；

（3）黨(dǎng)員彙報(bào)思想和工作情況；

（4）開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)；

（5）研究選舉和發(fā)展黨(dǎng)員工作；

（6）評選優秀黨員；

（7）讨論對黨(dǎng)員的處(chù)分等黨(dǎng)務工作事項。

4、注重效果：會前要有準備(bèi)，會議内容要集中，每次會議有針對性、有重點(diǎn)地解決一兩個問題即可。

5、會議記錄：指定專人做好會議記錄，會議記錄要認真保管，存檔(dàng)備(bèi)查。

四、黨課制度

1、上課時間(jiān)：每季度上一次黨(dǎng)課。

2、黨課内容：

（1）學習中國共産(chǎn)黨(dǎng)章程、黨(dǎng)規黨(dǎng)紀；

（2）學習黨(dǎng)的基本理論(lùn)、方針政策；

（3）學習黨(dǎng)建相關(guān)理論和知識；

（4）科技文化知識；

（5）結合當(dāng)前形勢，對黨(dǎng)員進行先進性教育和形勢、任務教育。

3、黨課要求：

（1）要認真制定黨(dǎng)課計劃，由組織委員負(fù)責。

（2）建立考勤制度，無特殊情況，不能無故缺席。對因故未能參(cān)加黨課的黨員要及時補(bǔ)課。

（3）黨課教員由支部書記擔(dān)任，也可以邀請上級領導及黨員先進典型人物和由具備(bèi)授課能力的其他支委擔(dān)任。每次授課必須要充分準備(bèi)，講課時要聯系實際，講求實效。

（4）每次黨(dǎng)課要認真做好記錄，以備(bèi)上級檢查考核。

附件3：

黨支部組織生活會工作流程

一、會前準備工作

（一）確定主題。黨支部要提前與上級黨組織溝通，聽取上級黨組織對開好組織生活會的意見，確定會議主題。  

（二）組織會前學習。重點學習《黨章》、十八大精神、習近平系列講話及黨風黨紀規定等相關材料。讓廣大黨員明確黨員的條件和标準，明確召開專題組織生活會和開展民主評議黨員的目的和方法，切實增強思想自覺和行動自覺。（要記好學習筆記和學習會議記錄） 

（三）開展談心談話。黨支部書記與支部委員、普通黨員之間，支部委員相互之間，黨員彼此之間，都要普遍開展談心談話，既要主動說自己身上的毛病，又要直接點出對方的不足。對於外出流動黨員可以通過電話、網絡等方式，瞭解思想和工作情況。對困難黨員、年老體弱黨員要上門談心、聽取意見。 

（四）撰寫相關材料。設支委會的基層黨支部，都要撰寫支部班子簡要對照檢查材料；所有支部班子成員，都要撰寫簡要對照檢查材料；其他普通黨員都要撰寫簡要發言提綱，條目式列出問題和整改措施。

二、會議召開程序 

（一）設支委會的黨支部

專題組織生活會由黨(dǎng)支部書記主持，黨(dǎng)支部全體黨(dǎng)員參(cān)加會議。

1、首先由支部書記代表班子和個(gè)人作對(duì)照檢查。

2、支委會成員之間開展批評與自我批評。支委會成員首先進行自我批評，每位支委會成員自我批評結束後，其他成員要依次對(duì)其提出批評意見，發(fā)言一個批評一個，之後本人要作簡短的表态發(fā)言。 

3、黨支部開展民主評議。

（1）黨員自評。

（2）黨員互評。

（3）民主測評。

（4）組織評定。

（二）不設支委會的黨支部

組織生活會由黨(dǎng)支部書記主持，黨(dǎng)支部全體黨(dǎng)員參(cān)加會議。

1、黨(dǎng)支部書記個人作對(duì)照檢查，黨(dǎng)支部其他黨(dǎng)員依次對(duì)支部書記提出批評意見，批評結束後，支部書記作簡短的表态發言。

2、黨支部開展民主評議。

（1）黨員自評。

（2）黨員互評。

（3）民主測評。

（4）組織評定。

各單位黨委派人參(cān)加基層支部組織生活會時，要對會議召開情況進行點評，並(bìng)對加強支部建設、改進作風提出具體要求。

附件4：

項目部落實“三重一大”事項決策制度指導意見

第一條  項目部實行項目經理負責制，班子成員職責分工明確，各負其責、各司其職。項目班子會議，是項目部決策機構，研究決定項目部重大決策事項、重要人事任免事項、重大項目安排事項和大額度資金運作事項。會議由項目經理（常務經理）主持，項目黨政班子成員出席會議，綜合辦公室負責人、政治工作部負責人以及相關業務部門負責人列席會議。原則上公司直屬項目部決策事項要上報公司備案或者審批，二級單位直屬項目部決策事項要上報二級單位備案或者審批。其主要包括以下内容：

（一）項目班子分工，項目部機構(gòu)設置、職能調(diào)整等重大經營管理事項；

（二）項目部門(mén)負(fù)責人的聘用、解聘；

（三）項目策劃(huà)、整體施工方案、重要單(dān)項施工方案、安全應急預案以及施工方案的優化；

（四）項目成本測(cè)算及過(guò)程控制方案，财務預算；

（五）項目人員薪酬方案、單(dān)項獎(jiǎng)勵方案，以及涉及職工切身利益的重要事項；

（六）工程分包方案，外協隊伍的選擇引進，工程分包、設備租賃以及供貨商的選擇；分包項目必須經會議研究並(bìng)按照有關規定報(bào)公司（分公司）審批、備案；

（七）大型設備、大宗物資採(cǎi)購計劃，經會議研究並(bìng)按照有關規定報公司（分公司）審批；

（八）項目組織實施階(jiē)段重大項目變(biàn)更；

（九）重大資産(chǎn)處置：項目資産(chǎn)處置須經項目班子集體研究後報(bào)公司（分公司）審批，超出分公司審批權限的，報(bào)公司審批；

（十）涉及項目經營管理人員的獎懲(chéng)辦(bàn)法及實施；

（十一）公司直屬項目部10萬元以上的非生産性資金的使用需經會議讨論並(bìng)報(bào)公司審批，分公司所屬項目部5萬元以上的非生産性資金的使用需經會議讨論並(bìng)報(bào)分公司審批；

（十二）其他有關(guān)“三重一大”事項(xiàng)。

第二條  決策會議必須有2/3以上應參會人員到會方可召開，參會人員最少不少於三人。要充分尊重少數人意見，存在争議直接上報上級單位裁決。

第三條  遇緊急情況來不及採取會議形式集體決策而由個人或少數人臨時決定的，臨時決定人進行必要溝通後先予以處置，並對決策情況負責，同時應在處置後及時在相應決策會議上進行通報，按程序予以追認。

第四條  其他要求詳見《公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》。