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從老師傅口中青澀的“小袁”到新職工信賴的靠譜“袁哥”,從1997年懵懂入行的實習學徒到如今可以獨當一面的公司五星班組長,袁世偉在水電基礎局的近三十載歲月裏,以初心爲舵、以實幹爲槳,在小浪底水利樞紐、三峽三期圍堰、南水北調穿黃、京滬高鐵等一系列國家級、省級重點工程的淬煉中,完成瞭(le)從學員、記錄員、班長、機長、技術員、工長到項目安全環保部主任的華麗蛻變。他用堅守诠釋熱愛(ài),用創新破解難題,用水安C證、安全管理先進工作者、環境保護先進個人等諸多榮譽,書寫瞭(le)一部水電基礎人“平凡鑄就偉大”的成長答卷。 初心如磐:從學徒到骨幹的積澱之路 1997年,懷揣著(zhe)對水電事業的滿腔熱忱,袁世偉踏入水電基礎局大門,開始瞭(le)爲期一年的實習生涯。初入職場的他,面對陌生的鑽探灌漿設備、複雜的施工流程,沒有絲毫怯場,反而以“海綿吸水”般的勁頭投身工作。無論是操作鑽機的技巧,還是施工安全的注意事項,他都虛心向經驗豐富的老工人、老師傅請教,随身攜帶的筆記本上密密麻麻記滿瞭(le)技術要點和實操心得,遇到疑難問題更是打破砂鍋問到底,直到徹底弄懂弄通。這份勤學好問、踏實肯幹的态度,讓他在短短一年内就熟練掌握瞭(le)基礎施工技能,順利通過考核,於1998年正式成爲公司的一員。 轉正後的袁世偉,依舊保持著(zhe)謙遜務實的作風,在一個個重點項目中積累經驗、錘煉本領。在河南小浪底水利樞紐工程中,他肩負起班長重任,負責三号灌漿洞和灌溉洞帷幕工程的施工。該工程地質條件複雜,施工任務繁重,作爲團隊核心,他始終身先士卒,每天第一個抵達施工現場,最後一個離開,認真把控每一道施工環節。爲瞭(le)優化施工方案,他帶領團隊反複研讨,結合現場實際調整人員與設備配置,不僅有效提升瞭(le)工作效率,更確保瞭(le)工程質量零差錯,圓滿完成瞭(le)施工任務,用實打實的業績在團隊中樹立瞭(le)威信。從記錄員到班長,從基礎崗位到骨幹力量,袁世偉用近十年的時間,一步一個腳印地夯實業務基礎,将吃苦耐勞的精神融入血脈,爲日後攻克複雜技術難題、邁向管理崗位築牢瞭(le)根基。 攻堅破難:以創新破解複雜工況的奮進之路 在近三十年的職業生涯中,袁世偉始終直面挑戰,以創(chuàng)新思維攻克瞭(le)一個又一個施工“硬骨頭”,在複雜工況下書寫瞭(le)水電人的智慧與擔當。 1999年,他參與陝西黑河水庫帷幕灌漿工程,直面職業生涯中的首個重大考驗。該工程施工作業集中在灌漿平洞内,廊道最窄處僅2.5米、高3.5米,鑽機、三腳架等設備(bèi)架設後,有效鑽進空間極爲有限,加鑽杆長度最多不超過0.5米,有時甚至僅能加0.3米,嚴重制約施工效率。更棘手的是,灌漿支洞岩層中夾雜著(zhe)十多米厚的粗砂層,成孔過程中極易引發埋鑽、卡鑽等事故,一旦發生不僅處理難度大,更會造成工期延誤和成本增加。 面對雙重困境,袁世偉沒有退縮,而是帶領機組成立技術攻關小組,在項目部的支持下反複試驗、分析論證。經過無數次的摸索,他們創新性地採(cǎi)用全斷面鑽頭鑽進常規灌漿段的方法,有效減少起下鑽次數,既降低孔故發生率,又大幅提升施工效率,最終縮短工程工期,爲公司創造瞭(le)可觀的經濟價值。此次攻堅不僅展現瞭(le)他臨危不亂的心理素質,更積累瞭(le)複雜地質條件下的施工經驗。 2009年,重慶巫溪星溪溝項目再次向袁世偉發起挑戰。該項目隧洞内灌漿工程地質條件更爲複雜,地下裂隙、溶洞密布,暗藏的大型暗河讓常規灌漿方法無法形成有效防滲帷幕。爲破解這一難題,他主動加入項目部攻堅組,與團隊成員並(bìng)肩作戰,先後嘗試水泥砂漿加抛小石、大口徑成孔灌注混凝土等多種方案。經過反複試驗,最終敲定“三級封堵”方案:採用150毫米大口徑鑽頭成孔至暗流通道,通過隧洞外簡易混凝土拌合系統泵送混凝土進行首次封堵;待混凝土初凝後二次鑽孔灌注水泥砂漿;再次待凝後進行三次鑽孔,灌注正常水泥漿液直至達标。這套量身定制的方案成功攻克瞭(le)暗河防滲難題,既節約瞭(le)施工成本,又保障瞭(le)工程進度,彰顯瞭(le)袁世偉出色的問題解決能力和團隊協作精神。 笃行不怠:從技術骨幹到五星班組長的進階之路 時代在發展,技術在疊代,袁世偉始終保持著(zhe)對新知識、新技能的渴求,以持續學習推動自我提升,逐步從技術骨幹成長爲獨當一面的管理人員。爲緊跟公司發展步伐,适應現代化管理模式,他不放過任何學習機會,積極參與各類安全管理、環境保護、施工工藝、團隊管理等專題培訓和技術交流活動。培訓中,他認真聽講、勤於(yú)思考,主動與授課老師、同行交流探讨,将所學知識與實際工作深度融合,不斷優化工作方法、提升管理效能。 憑借持之以恒的努力,袁世偉先後取得安全證、水安C證等專業資質,榮獲安全管理先進工作者、環境保護先進個人等多項榮譽,成爲兼具技術實力與管理能力的複合型人才。走上項目安全環保部主任崗位後,他更是勇挑重擔,在多個重大項目中展現出嚴謹細緻的管理風格。在深圳地鐵7号線項目中,施工區域位於(yú)華強北路繁華地段,人流量大、安全風險高,尤其是鋼筋籠起吊安裝環節,稍有不慎便可能引發安全事故。爲此,袁世偉精心部署外圍警戒工作,通過設置安全圍擋、警戒帶、爆閃燈等多重警示設施構建嚴密防線,親自帶領團隊在現場維持秩序,耐心勸導行人繞行,全程堅守崗位、實時監控,確(què)保施工期間零安全事故。 在雲南苗尾水電站帷幕灌漿工程中,針對1:1斜坡廊道灌漿難題,他帶領團隊反複試驗論證,創新灌漿方法,有效提升瞭(le)施工進度與質量;爲解決施工現場通訊不暢問題,他們引入先進設備、優化通訊流程,實現各環節實時溝通,保障瞭(le)施工安全高效推進,最終提前完成灌漿任務。在雲南曲靖沾益區九龍水庫工程中,他牽頭開展安全風險辨識,制定針對性防控措施,組織安全教育培訓,強化施工人員安全意識,同時積極協調各方資源、及時解決工程推進中的各類問題,確(què)保工程安全有序進行。他參與的課題《降低RFC自密實混凝土用量》榮獲第三屆QC小組活動優秀成果二等獎,個人也先後獲得九龍水庫工程建設管理局“2020年度安全管理先進工作者”、陝西省引漢濟渭工程建設有限公司“2022年度生态環境保護先進個人”等稱号,用紮實的管理業績赢得瞭(le)業主單位和公司的高度認可。 三十載風雨兼程,三十載砥砺奮進。袁世偉用近三十年的堅守與付出,在平凡的崗位上書寫瞭(le)不平凡的人生答卷,诠釋瞭(le)水電基礎人特别能戰鬥、特别能吃苦、特别能奉獻的拼搏精神。未來,他将繼續懷揣對水電事業的熱愛(ài),把積累的經驗與技能傾囊相授,讓水電精神薪火相傳,爲公司高質量發展注入源源不斷的力量。 【責編:倪新欣】 |
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