爲深入貫徹落實“雙引雙建”黨建工程工作部署，推動“雙滿意”和“黨建引領每個項目平均節省100萬”主題實踐活動走深走實，水電基礎局總部機關黨委構建“1+6”黨建工作體系，即：成立“雙引雙建”“‘兩個一切’監督”“項目成本平均節省100萬”“三金壓降”“産(chǎn)業工人培養”“青年創新創效”六大專項工作委員會，開創黨委主導、多維聯動、服務基層(céng)的黨建工作新格局。

六大委員會以“強黨建、促發展”爲主線，構建起立體化的工作矩陣。“雙引雙建”委員會聚焦政治引領與體系建設，通過打造黨建示範品牌、建優基層治理效能等舉措，推動黨建工作與生産經營深度融合；“兩個一切”監督委員會建立穿透式督導機制，確(què)保“一切工作到項目”理念落地見效；“項目成本平均節省100萬”委員會從技術降本、管理增效等維度發力，構建全過程成本管控體系；“三金壓降”委員會實施全周期資金管理，重點破解非正常“兩金”難題；“産業工人培養”委員會創新勞務管理模式，構建“工變(biàn)匠”培養體系；“青年創新創效”委員會爲青年成長成才搭建平台，營造青年技術創新、管理創效良好氛圍。

“這是落實公司黨委黨建提質增效和主題實踐活動要求，機關在黨建與生産經營深度融合方面的創新實踐。”機關黨委負責人表示，六大委員會通過建立定期會商、動态跟蹤、成效評估等機制，確(què)保各項工作穿透到基層(céng)一線，加快建設“站位高、反應快、作風硬、能力強、服務優”的一流總部。

【責編：韓倩倩】